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　　安全員是企業領導與一線員工之間溝通的“橋梁”。做好員工與企業領導之間的溝通是做好安全管理的關鍵。

　　向上級要多請示多匯報，和上級溝通時要先做好功課，讓自己的語言有重點有思路；多和一線員工聊聊天，發現問題時，別一罰了之，還要多追問幾個為什么，沒準就能撈著大魚。做橋梁不是當簡單的電話線，不是信息的復制粘貼，而是要加以整合提煉，融入自己的思考。

　　做信息收集者

　　安全員要以自己的安全專業知識，通過對現場的安全檢查，收集存在引發事故的安全隱患和員工不安全行為，并形成記錄，為日后的事故預防做好充足準備。

　　安全知識的提供者

　　有了安全信息的收集，我們就有了說話的權力。“來，各位領導和同事們，看看這些照片和數據。如果這樣下去，可能會……”

　　在對員工的安全培訓上，我們也可以這樣有理有據地給員工擺出事實，傳授安全知識，讓員工更易理解和接受，對號入座。

　　安全行動的跟進者

　　做好了安全信息的收集和對員工的安全培訓，接下來就是我們對安全行動的跟進了。對于領導要求的整改措施，在安全工作中是否給予了落實及落實是否到位，這些都是安全員作為安全行動的跟進者應當確定的事情。

　　安全績效的分析者

　　生產現場發現了多少問題，整改了多少問題，整改率多少，匯報周期內的事故率多少……這些數據，反映生產現場安全管理水平是上升或是下降，作為安全員，要認真做好這些數據的調查分析工作。要是能做出一組漂亮直觀的圖表，老板會另眼相看。